4. 給与も含めて考える今後のキャリア

40歳の本音や中間管理職の平均年収等について見ていきました。

単純に「給与をあげたい」という望みがあれば、昇進を重ねることは有効な手段であると言えます。

しかし、調査結果にあったとおり、スペシャリストを望むという人もいるでしょう。実際、管理職を目指したくないという人も少なくありません。

ミイダス株式会社が、経営者・役員200名と部下が3名以上いる中間管理職200名を対象として行ったアンケート「マネジメントに関する経営者・中間管理職の比較調査」によると、中間管理職の悩みとして以下の項目があげられています。

  • 部下と経営者の間で板挟みになる：44.0％
  • マネジメント業務が膨大：37.5％
  • 部下への適切な指導方法／伝え方が分からない：33.0％
  • ワークライフバランスの維持／推進が難しい：30.5％

さらに、管理職となると残業代がつかないことが一般的です。業務時間が長くなれば、昇進しても実質給与はあがらないということもあるでしょう。

多くの人が感じているように、管理職には向き不向きがあります。

給与面だけでなく、自身のやりがいやワークライフバランスなども含め、総合的に検討することが求められます。

参考資料

太田 彩子