【不安7割】新入社員調査で判明したZ世代の「内定期間中の心境」と企業フォローの実態 3933人が回答！満足度ランキングでみる効果的な内定者支援とは

就職活動を終え、内定を獲得した学生にとって、入社までの期間は期待と不安が入り混じる時期。

企業は内定者のフォローに力を入れていますが、具体的にどのようなフォローが学生に喜ばれ、入社後の心境に良い影響を与えるのでしょうか。

今回は内定者でもある筆者の目線も交えながら、内定期間中の学生のリアルな心境と企業に求められるフォローの実態を探っていきます。

1. 入社前の不安をどう減らす？ 内定者が本当に求める「企業のフォロー」とは

新入社員を対象に調査した【ラーニングイノベーション総合研究所「新入社員が振り返る内定期間の取り組み調査」】から、内定期間のフォローについて見ていきましょう。

1.1 調査概要

• 調査対象者：当社が提供する新入社員研修に参加した 2025年入社の新入社員
• 調査時期：2025年3月25日～2025年4月24日
• 調査方法：Web・マークシート記入式、または自記式でのアンケート調査
• サンプル数：3,933人（業種・企業規模合計）

1.2 入社時の気持ちは“期待”より“不安”が上回る現実

1.3 入社時の心境

• 不安：30.7%
• 緊張：22.4%
• 期待：15.2%
• 大変：9.7%
• 高い意欲：6.3%
• 楽しい：6.0%
• 安心：2.5%
• うれしい：1.8%
• あふれる野心：1.6%
• 寂しい：1.4%
• とまどい、混乱：1.2%
• 会社を辞めたくなった：0.9%
• 無回答：0.4%

入社式を迎えた時点での心境を尋ねたところ、「不安」が30.7%、「緊張」が22.4%となり、多くの新入社員がネガティブな感情を抱いていることが明らかになりました。このようなネガティブな感情は、ポジティブな感情である「期待」（15.2%）や「楽しい」（6.0%）を大きく上回っています。

今までの「学生」という立場から責任が重くなる社会人になるにあたり、不安や緊張でいっぱいになるのには頷けます。入社式という段階であることも、まだ慣れていない環境で結果を出せるのだろうかといった感情につながるのではないでしょうか。

そうした不安を減らすためにも、内定期間中のフォローが求められるといえそうです。では、内定期間中のフォローにはどのようなものが求められるのでしょうか。次の章で詳しくみていきましょう。

2. 満足度No.1は懇親会！ 内定者が笑顔になるフォローと年ごとの変化

この章では、内定者が喜ぶフォローと年毎の変化を順に追っていきましょう。

2.1 内定企業から受けたフォローで最も良かったフォロー

• 入社予定の会社での懇親会：73.9%
• アルバイト・インターンとしての勤務：67.6%
• 入社予定の会社で研修：57.0%
• スマートフォン、タブレットなどで学習するアプリ：52.4%
• 資格取得のためのプログラム：49.4%
• PCで受講するe-learning：48.1%
• 課題図書の配布：36.1%
• 外部の研修：33.1%

内定期間中に企業から受けたフォローの中で、最も良かったものを尋ねると「入社予定の会社での懇親会」が73.9%で1位となりました。次いで「アルバイト・インターンとしての勤務」が67.6%、「入社予定の会社での研修」が57.0%と入社の準備が続きます。

これらのフォローは、社員や内定者と直接交流したり、実際の業務を体験したりする機会です。内定者が入社後のイメージを具体的に持つ上で、非常に有効であることがわかります。

2.2 経年比較：内定企業から受けたフォローで最も良かったフォロー

• 入社予定の会社での懇親会: 73.9%
• アルバイト・インターンとしての勤務: 67.6%
• 入社予定の会社で研修: 2023年度49.8%→2025年度57.0%
• スマートフォン、タブレットなどで学習するアプリ: 2023年度44.9%→2025年度52.4%
• 資格取得のためのプログラム: 2023年度43.0%→2025年度49.4%
• PCで受講するe-learning: 48.1%
• 課題図書の配布: 36.1%
• 外部の研修: 33.1%

経年変化を見てみると、1位の「懇親会」は2022年度以降、満足度が継続的に上昇しており、内定者のニーズが高まっていることがわかります。

筆者自身も懇親会に参加する中で、内定者と仲良くなったり、内定先でやってみたいことを共有したりと、入社することをより前向きに考えるようになったと思います。

また、2022年以降に入社した学生は、学生時代にコロナ禍の影響を大きく受けた世代でもあります。対面で交流をすることの必要性をより感じているのかもしれません。

では、懇親会に続いて満足度が高い「研修」について、学生がどのように考えているか見ていきましょう。

3. 入社意欲アップ！ 内定者の期待感を高める秘訣は「研修」

「入社前の研修」は負担に感じる学生もいると思われがちかもしれません。内定期間中の研修について、学生はどのように考えているのでしょうか。

3.1 内定企業から受けたフォロー別の、入社時の心境

入社予定の会社での懇親会

• マイナス評価
  • 不安：31.1%
  • 緊張：22.0%
  • 大変：10.4%
  • 寂しい：.3%
  • とまどい、混乱：0.9%
  • 会社を辞めたくなった：0.5%
• プラス評価
  • 期待：15.6%
  • 楽しい：6.3%
  • 高い意欲：6.8%
  • 溢れる野心：2.0%
  • 安心：1.7%
  • 嬉しい：1.3%

アルバイト・インターンとしての勤務

• マイナス評価
  • 不安：25.5%
  • 緊張：22.2%
  • 大変：10.5%
  • 寂しい：0.4%
  • とまどい、混乱：2.1%
  • 会社を辞めたくなった：0.4%
• プラス評価
  • 期待：18.0%
  • 楽しい：7.5%
  • 高い意欲：6.7%
  • 溢れる野心：2.5%
  • 安心：1.7%
  • 嬉しい：2.5%

入社予定の会社で研修

• マイナス評価
  • 不安：26.7%
  • 緊張：22.4%
  • 大変：9.2%
  • 寂しい：1.4%
  • とまどい、混乱：1.0%
  • 会社を辞めたくなった：0.7%
• プラス評価
  • 期待：20.1%
  • 楽しい：6.4%
  • 高い意欲：7.0%
  • 溢れる野心：1.7%
  • 安心：1.7%
  • 嬉しい：1.8%

たとえば「入社予定の会社で研修」というフォローを受けたグループは、入社時の心境として「期待」と回答した割合が20.1%に達しています。

懇親会の15.6%やアルバイトの18.0%を上回る結果であり、最も高い期待感をもって入社していることがわかります。入社前に研修を受けることで、入社時の不安が少なくなっていることもあるかもしれません。

実際、筆者も先輩方にお話を伺うと「内定期間中は友達と自由に遊べる最後の機会だからね」と言われることが多くありました。社会人にとっては「内定期間中は学生の自由時間」というイメージが根強いようです。

次の章では、内定者の自己研鑽の具体的な内容や意識について見ていきましょう。

4. 「何もしない派」と「積極行動派」内定者のスキルアップは二極化へ

内定者による「入社時点でスキルアップのための取り組み」の現状は、二極化が進んでいる傾向にあるようです。

まず「特に何もしていない」と回答した人が、2020年度の23.1%から2025年度には32.3%へと大幅に増加しました。
「入社前に何をしたらよいかわからない」という内定者こそ、入社前研修の満足度が高まるのかもしれません。

また「ビジネス本を読んでいる」と回答した人が2020年度の29.2%から激減。2025年度には14.2%をマークしています。本を読まなくなったという世論もあるかもしれませんが、学生の目線からすれば「ビジネスへの縁遠さ」ゆえ敬遠している印象もあります。

一方で、近年では「自分の人脈を通じてその人から学んでいる」という回答が増加しています。コロナ禍が落ち着き、対面での面談が容易になったことや、オンライン上での社員訪問ツールの利用が一般的になった影響もあるでしょう。

筆者も内定期間・就活中合わせて複数回、社員訪問を経験しました。そのとき得られた情報や心がけを大切に、これから先の社会人生活を送っていこうと考えてイメージを膨らませるようになりました。

ビジネス本よりも人脈を活用する傾向にあるのは、本に載っている「型」よりも実際に働いている人の声が知りたいといった思いもあるでしょう。その企業でのキャリアを具体的に考えていると言えるかもしれません。

これらのことから、内定期間中のスキルアップに対する意識は「特に何もしていない」層と、自ら積極的に行動して学ぶ層の二極化が進んでいると考えられます。企業は内定者の多様な学習スタイルに合わせ、柔軟なフォローアップの提供が求められるでしょう。

内定者の友人と話をしていると、たくさん資格を取ろうと努力している人もいれば自由度が高い今だからこそ海外旅行に行く人も見受けられ、それぞれの内定者期間を充実させているようでした。

企業の研修も求められる一方、学生ならではの自由な時間も大切にしてほしい。企業にとっては難しい状況といえるかもしれません。

5. まとめにかえて

内定者は入社前に大きな不安を抱えています。不安を払拭し、入社時の満足度を高めるには企業からの適切なフォローが不可欠といえるでしょう。

とくに、直接的なコミュニケーションの機会となる「懇親会」は最も満足度が高く、「入社前の研修」は学生の入社後の期待感を高める上で非常に有効であることがわかりました。一方、まとまった自由な時間が貴重であるのも事実です。

企業が優秀な人材を確保し、入社後の満足度を高めるためには、学生の不安に寄り添い入社へのモチベーションを高めるための積極的なフォローが求められるといえるのではないでしょうか。

参考資料

• ALL DIFFERENT株式会社「【調査】内定企業からのフォロー満足度ランキング、1位は「懇親会」、2位「アルバイト・2位「アルバイト・インターン」、3位「入社予定の会社で研修」」

LIMO・U23編集部