4. 国防・安保と連動する新セグメントの狙い

この社会インフラ事業の重要性の高まりは、NECの組織体制にも変化をもたらしています。

これまで社会インフラ事業は、基地局などを扱う「テレコムサービス」と、航空宇宙・防衛・海洋を含む「ANS(エアロスペース&ナショナルセキュリティ)」の2つに大別されていました。

前期の実績では、テレコムのNon-GAAP営業利益が291億円であったのに対し、ANSは544億円と、すでに防衛や海洋分野が利益の柱となっていました。

来期の予想では、基地局の構造改革効果が表れるテレコムが増益に転じることに加え、ANS全体が売上13.8%増、利益45%増と強烈な成長を見込んでいます。

こうした状況を受け、NECは2026年度からセグメントの区分を変更し、「航空宇宙防衛」「海洋システム(海底ケーブル等)」「ネットワークインフラ」の3つに分割して業績を開示することにしました。

泉田氏はこの変更について、「会社がどの事業をアピールしたいのか、どこを主力として伸ばしていくのかという強いメッセージ」だと分析します。

日本がアジアにおけるデータ通信のハブとなっていること、AIの普及によってグローバルなデータ通信量が爆発的に増加していること、そして昨今の地政学的な緊張から防衛予算が拡大していること。これらすべてが、NECの事業領域にとって強烈な追い風となっています。

泉田氏は動画の最後に、機関投資家としての視点からNECの現状をこう総括しました。

「防衛宇宙も昔から当然やっていたんだけど、地政学的なリスクとか、この日本っていう国の国策に本当に乗ってきているので。NECも変わっているんだけど、外部環境の変化っていうのもすごく大きいなと感じました」

私たちが知る「パソコンのNEC」は、今やAIによる企業の生産性向上を裏方として支え、さらには海底深くで国家のデータ通信網を守る、巨大なインフラ企業へと進化を遂げていました。

同社の業績を追う際には、目先の売上だけでなく、こうした「国策」や「マクロ環境のトレンド」と事業がどう結びついているかを見極めることが、投資判断の重要な鍵となりそうです。

【動画で解説】NECが利益4割増!背景にある「不採算事業の整理」とAI事業の拡大による大規模な「オペレーション改善」

詳しくは、泉田良輔氏が解説する「イズミダイズム」の動画本編をぜひご覧ください。

参考資料

  • NEC(日本電気株式会社)「2026年3月期 決算短信」(2026年4月28日)
  • NEC(日本電気株式会社)「2026年3月期 決算説明会資料」(2026年4月28日)
  • 総務省「国際海底ケーブルを巡る現状と課題」
  • Youtubeチャンネル「イズミダイズム」