債務超過のJDIはどう生き延びている？キャッシュフローからプロが読み解く「延命」の実態 巨額赤字のジャパンディスプレイ、非常に厳しい経営状況とは

2. 【ジャパンディスプレイ】厳しい現実を突きつける最新の決算数字

会社の成り立ちを確認した上で、泉田氏は実際の企業の健康状態を測るために、ジャパンディスプレイの最新の決算書（2026年3月期 第3四半期累計）を読み解いていきます。

ファンダメンタルズ（企業の基礎的な経済状態）を確認すると、非常に厳しい数字が並んでいることが分かります。

まず、本業の規模を示す「売上高」は972億7600万円（約973億円）となっていますが、これは前年同期の1434億8500万円から約32.2%もの大幅な減少（減収）です。

利益面も深刻です。本業の儲けを示す「営業利益」はマイナス186億8100万円（約187億円の営業損失）、最終的な手元に残る「純利益」もマイナス144億6000万円（約145億円の最終損失）となっています。

前期と比較すると赤字幅自体は縮小しているものの、依然として巨額の損失を出し続けている状態です。企業として自力で利益を生み出し、成長していくサイクルには程遠いことが、この数字から読み取れます。

【動画で解説】巨額赤字のジャパンディスプレイ。債務超過でも「倒産しない」延命のカラクリ

3. 「純資産マイナス」債務超過の仕組みとは

決算の数字の中でも、泉田氏が特に注目して視聴者に伝えたのが「財政状態」の悪化です。貸借対照表（バランスシート）を確認すると、ジャパンディスプレイの「純資産」はマイナス60億円となっています。

純資産がマイナスになる状態を「債務超過」と呼びます。インタビュワーから「純資産がマイナスとはどういうことか」と尋ねられると、泉田氏は次のように分かりやすく解説しました。

「どんどんどんどんお金が出てって、株主資本よりも損失の方が大きくなっちゃったっていう状態だね」

会社を設立する際や増資をする際に集めたお金（資本金など）に対し、毎年の赤字が積み重なっていくと、その損失が資本を食いつぶしていきます。

ジャパンディスプレイの場合、資本金と資本剰余金の合計が約1400億円あるのに対し、過去から積み上がった累積の赤字（利益剰余金のマイナス）が約1590億円にまで膨れ上がっています。

つまり、過去の赤字の合計額が、会社が持っている元手を完全に上回ってしまったため、純資産全体がマイナスに沈んでしまったのです。

これを聞くと、「会社にお金が全くなくなり、倒産してしまうのではないか」という疑問が湧きます。しかし、泉田氏は債務超過と会社の存続について、重要な視点を提供しています。

「お金がないというよりは、株主資本と過去の赤字の累計を比べたときに過去の赤字の額が大きいってだけで、会社としてはまだ存在してますよね。もうこれはお金が回ってるから存在してるんです」

会計上の純資産がマイナスであることと、今日明日の支払いに困る（手元に現金がない）ことはイコールではありません。

何らかの形でお金（キャッシュ）を調達し、支払いを済ませることができている限り、会社は存続することができるのです。

【動画で解説】巨額赤字のジャパンディスプレイ。債務超過でも「倒産しない」延命のカラクリ