頭のいい上司ほど、部下との「対話」ができない理由 気をつけるべき「5つのポイント」を知る

リーダーにとって、「部下とうまく意見のやり取りができること」は重要な能力です。この記事では、ベルシステム24の元社長で、倒産寸前だった同社を立て直し、東証一部上場の1000億円企業にまで育て上げた園山征夫氏が、著書『礼節と誠実は最強のリーダーシップです。』の中で解説している「リーダーが部下との対話を行う上で気をつけるべき5つのポイント」をご紹介します。