老舗菓子屋「榮太樓總本鋪」は、創業200周年を機にリブランディングを決意。広報のプロ人材が伴走し、新社是の策定や記念商品の開発、ブランドの見える化を図るための特設サイトを開設し、伝統・ストーリーを次世代に引き継ぐブランド戦略を構築することに成功しました。
榮太樓總本鋪がなぜ現代まで続いてきたのか、これまで何となく思っていたことを明確に言語化できたと経営者は語ります。
新規事業の立ち上げでプロ人材と出会い、成功確度を高めた事例もあります。
不動産の販売、賃貸、流通を行う㈱コスモスイニシアは、2016年当時、新たにホテル事業を立ち上げました。この立ち上げまでの期間限定でプロジェクトに参画したのが、ロイヤルパークタワー汐留の元社長です。
的確なアドバイスを行うプロ人材と機動力の高いプロジェクトメンバーが息を合わせ、スピーディーに事業を推進し、訪日外国人旅行者向けアパートメントホテルが無事にオープン、会社として宿泊事業を確立しました。現在までに総計1,500室ほどの計画があり、稼働も順調です。
