管理職になると、自分の実績だけでなく、チームのパフォーマンスの高さも評価されます。そこで苦労するのが、部下のやる気を引き出すこと。そこで、部下を育てるうえで気をつけたいことを紹介します。
部下への声掛けが上司を消耗させる
部下への声掛けに慎重になる上司は多いですよね。それもそのはず、上司の何気ない一言で傷つく部下が半数近くにのぼるというデータがあるのです。
養命酒製造がビジネスパーソン1,000人に対しておこなった『東京で働くビジネスパーソンの疲れの実態に関する調査2018』によると、上司の言葉によって疲れが倍増した経験を持つ社員が41％にのぼることが分かりました。
