上司に「一緒に仕事をしてほしい」と依頼され、駆けつけてみたはいいものの、どうすれば良いのかという詳細は教えてくれないケース。恐る恐る「やり方を教えてもらえませんか？」と言ってみても、「私も若いころは、先輩の仕事を見て覚えたものだ」とか「それくらい自分で考えて」と言われてしまえば、それ以上聞くことができなくなってしまいますよね。

このような上司は教えることを面倒だと思っていたり、教えてもいないのに部下がミスをすれば「どうしてきちんと確認して来なかったんだ」と理不尽に責めることもあるようです。自分がきちんと教えないのに、部下のミスには厳しいなんて人間の器が小さい人ですよね。

おわりに

部下のパフォーマンスを上げ、会社にとっての”戦力”に育て上げることが上司の仕事です。しかし、部下のやる気を打ち砕くような言動をする高圧的な上司も中にはいます。また、今回紹介したエピソードのように、自分がするべきことをしない理不尽な態度に苦しめられている人も多いのではないでしょうか。

上司は自分で選ぶことができないので、このような上司の下についたら異動などのタイミングまで耐えるしかないかもしれません。もちろんあまりにも酷いと思うならば他の部署の上司や人事部に相談したり、それでも解決しないのであれば転職を考えても良いでしょう。自分が人の上に立つ時は、部下のモチベーションを上げる声かけやフォローをしたいものです。

LIMO編集部