4. IR資料から読み解く「成長加速」地域

アシックスは個人投資家向けの情報発信にも力を入れており、「ASICS IR BOOK」で会社の歴史や地域戦略を説明しています。

沿革を見ると、1950年に最初に発売したのはバスケットボールシューズでした。2005年からは海外売上高比率が50%を超えています。業績の推移では、2020年に営業赤字となった後、2021年以降は売上と利益が伸び続けており、資料には「更なる成長に向けてアシックスは止まらない」という見出しが付いています。

同社は地域を「成長加速」と「安定成長」に分けています。売上が最も大きい欧州と、オセアニアは「安定成長」で、「成長加速」にはアシックスジャパン、北米、中華圏、東南・南アジアが入っています。

2025年度の地域別営業利益率では、アシックスジャパンが30.0%と最も高く、北米は売上高1,411億円に対して11.3%と最も低い水準でした。泉田氏は北米について、マーケットは大きいものの、ナイキもあればランニングシューズでは「ブルックス」もあるとして、競争の厳しさを挙げています。

 

2025年度 地域別営業利益率4/4

2025年度 地域別営業利益率

出所:アシックス「ASICS IR BOOK 2026」(2026年3月)を基にイズミダイズム作成

 

東南・南アジアの2025年度の売上高は497億円です。同年度の連結売上高8,109億円に対して約6%にあたり、まだ小さな地域です。

泉田氏は、靴の形という面からも東南アジアとの相性に触れました。

「足の形ってアジア人とヨーロッパの人が全然違ってて、日本人って横に広いじゃん。ナイキのスパイクとかだと結構キツイんだよね。やっぱりアシックスの方が幅広い」

インタビュワーは、日本人の足に合うなら東南アジアとも相性がよさそうだと受け止めていました。会社は全国8都市で「体験型IR説明会」を開くなど、個人投資家をファンにしたい姿勢も見せています。

5. まとめ

アシックスは、売上の約8割を海外で稼ぎ、利益の約半分に相当する額をランニングシューズが生む会社です。泉田氏は市場の広がりを人の数より生活水準で見ており、会社も一人当たりGDP5,000ドルを目安とする仮説のもとで東南アジアを成長ドライバーに挙げています。

投資判断に活かすなら、東南・南アジアの売上が全体に占める比率を追うのが手がかりになると考えられます。2025年度は497億円で全体の約6%でした。会社の仮説どおり一人当たりGDP5,000ドルを超える国が増え、東南アジア6か国のスポーツウェア市場でのシェア2.1%が伸び始めれば、この比率が上がっていくと考えられます。比率が横ばいのままなら、成長はまだ欧州・北米などの既存市場が支えている段階と読めます。

一方で、この記事では東南アジアの国ごとの売上や、競合ブランドの現地での動きまでは扱っていません。5,000ドルという目安は会社の仮説であり、実際の購買行動がそのとおりになる保証はありません。また、ランニングシューズは技術やトレンドの変化でシェアが入れ替わりやすく、連結営業利益の約半分に相当する額をこのカテゴリーが稼ぐ構造は、強みであると同時に集中のリスクでもあります。

参考資料

  • 株式会社アシックス「2026年12月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結)」(2026年8月14日)
  • 株式会社アシックス「2026年12月期第2四半期(中間期)決算説明資料」(2026年8月14日)
  • 株式会社アシックス「第14回インベストメントデイ 東南アジア戦略」(2026年4月13日)
  • 株式会社アシックス「ASICS IR BOOK 2026」(2026年3月)
  • 株式会社アシックス「第140回 個人投資家向けIRセミナー」(2026年8月29日開催)
  • YouTubeチャンネル「イズミダイズム」

各資料の入手先: 株式会社アシックス IRライブラリ

※リンクは記事作成時点のものです。