【東京五輪】機会費用は考える必要がある
サンクコストは「実際の出費なのに考えてはならない」わけですが、反対に「実際の収入でないけれども考えなければならない」ものもあります。「機会費用」です。
新国立競技場の場合、場所が一等地ですから、取り壊して別の施設を建てれば大いに利益が稼げるかもしれないのに、そのチャンスを放棄しているのは勿体無い、ということです。
上記の本の例でいえば、つまらない本を読むより散歩ですが、散歩せずにアルバイトをすれば収入が増えたかも知れません。その収入が本の購入代金を上回る事もあるでしょう。これが本を読むことの機会費用です。
機会費用については、「黒字の事業をやめて更に儲かる事業をやろう」という場合にも使える考え方ですが、事業が黒字の場合には事業をやめる事への心理的な抵抗が大きいでしょうし、そもそも事業が黒字の場合には「更に儲かる事業があるかも知れない」という事が思いつかない場合もあるでしょう。
新国立競技場の場合には、幸か不幸か事業が赤字でしょうから、サンクコストを考えるのをやめて機会費用のことを考えて取り壊そう、という事に思いが至る人も多いのではないでしょうか。
筆者はスポーツ施設の収益性等々に詳しくありませんが、是非とも専門家に検討してもらいたいものです。
本稿は、以上です。なお、本稿は厳密さより理解の容易さを優先しているため、細部が事実と異なる場合があります。
参考資料
塚崎 公義
